इक्विटी

दुनिया समानता की ओर कदम बढ़ा रही है, लेकिन निष्पक्ष और समान होना हमेशा इतना आसान नहीं होता। कभी-कभी, लोगों को दूसरों के समान अवसर प्रदान करने के लिए अलग और अधिक व्यक्तिगत व्यवहार की आवश्यकता होती है। इसे समता कहते हैं। अगर आप समानता और समता को लेकर भ्रमित हैं, तो चिंता न करें, लोग अक्सर ऐसा करते हैं। और हालाँकि दोनों ही निष्पक्षता को बढ़ावा देते हैं, समानता सभी के साथ उनकी ज़रूरतों की परवाह किए बिना समान व्यवहार करके इसे संभव बनाती है, जबकि समता लोगों के साथ उनकी ज़रूरतों के आधार पर अलग-अलग व्यवहार करके निष्पक्षता प्राप्त करती है। फिर भी, यह अलग व्यवहार अभी भी सच्ची समानता प्राप्त करने की कुंजी हो सकता है।

समानता और समता

दूसरे शब्दों में, समानता यह सुनिश्चित करती है कि सभी को समान अवसर मिलें और समान व्यवहार और समर्थन मिले। समानता का अर्थ है लोगों को ठीक वही देना जिसकी उन्हें आवश्यकता है ताकि सब कुछ निष्पक्ष हो सके। समानता का अर्थ है जरूरतमंद लोगों को उनकी परिस्थितियों के अनुसार अधिक देना, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सभी को समान अवसर मिलें। वंचित छात्रों को अधिक सहायता प्रदान करना एक अच्छा उदाहरण हो सकता है ताकि वे अपनी पूरी क्षमता तक पहुँच सकें। यदि हम इस उदाहरण का अनुसरण करें, तो समानता के माध्यम से निष्पक्षता का अर्थ होगा सभी छात्रों को समान स्तर की सहायता प्रदान करना, जबकि समानता के माध्यम से निष्पक्षता प्राप्त करने का अर्थ होगा वंचित छात्रों को अतिरिक्त सहायता प्रदान करना ताकि उन्हें सफलता के समान अवसर मिल सकें। इसका मतलब यह नहीं है कि कुछ छात्रों को कम मिलेगा, बल्कि यह है कि अन्य, जिन्हें अधिक सहायता की आवश्यकता है, उन्हें यह मिलेगी।

लैंगिक समानता एक और अच्छा उदाहरण है। लैंगिक समानता तब होती है जब हम पुरुषों और महिलाओं के साथ उनकी ज़रूरतों के आधार पर निष्पक्ष व्यवहार करते हैं। इसमें समान या अलग व्यवहार शामिल हो सकता है, लेकिन अधिकारों, अवसरों, लाभों और दायित्वों के संदर्भ में इसे अभी भी समान माना जाता है। लैंगिक समानता प्राप्त करने में समानता एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है क्योंकि वर्तमान असमानताओं के कारण हमें सभी लिंगों के लोगों को समान अवसर सुनिश्चित करने के लिए और अधिक प्रावधान करने होंगे। उदाहरण के लिए, STEM कार्यबल में महिलाओं का प्रतिनिधित्व बहुत कम है। के अनुसार अमेरिकन एसोसिएशन ऑफ यूनिवर्सिटी विमेन (AAUW)इंजीनियरिंग में केवल 21% महिलाएँ हैं, और कंप्यूटर एवं सूचना विज्ञान में केवल 19% महिलाएँ हैं। इससे पता चलता है कि इस उद्योग में प्रवेश के लिए महिलाओं को अधिक प्रोत्साहन और समर्थन की आवश्यकता हो सकती है और हमें इसे महिलाओं के लिए भी उतना ही सुलभ बनाने के लिए कदम उठाने होंगे जितना कि उनके पुरुष समकक्षों के लिए। सीधे शब्दों में कहें तो, समान अवसर के लिए अधिक समर्थन दें।

कार्यस्थल में समानता

सकारात्मक बदलाव के लिए प्रतिबद्ध संगठन धीरे-धीरे लेकिन लगातार बेहतर विविधता, समावेशन, समानता और पहुँच (IDEA) की दिशा में कार्रवाई योग्य कदम उठा रहे हैं। कार्यस्थल में विविधता और समावेशन, दूरदर्शी संगठनों और संस्थानों के लिए पहले से ही ज्ञात अवधारणाएँ हैं। लेकिन हाल के वर्षों में, हाशिए पर पड़े समूहों द्वारा सामना किए जाने वाले सामाजिक बहिष्कारों के बारे में बढ़ती जागरूकता ने 'समानता' शब्द को विविधता और समावेशन से जुड़ी बातचीत में सबसे आगे ला दिया है।

जैसे-जैसे नेता अपने संगठनों में अपनेपन की संस्कृति को बढ़ावा देने के तरीके खोज रहे हैं, उन्हें कार्यस्थल में समानता के विचार को अपने नेतृत्व कौशल में शामिल करना होगा। कार्यस्थल में समानता का अर्थ है सभी को उनकी व्यक्तिगत आवश्यकताओं के आधार पर उचित अवसर प्रदान करना। हालाँकि कार्यस्थल में समानता प्रदर्शित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, क्योंकि निष्पक्ष और समतापूर्ण व्यवहार व्यक्तिपरक हो सकता है, संगठन कम से कम इसे वास्तविकता के रूप में पहचानकर शुरुआत कर सकते हैं। कार्यस्थल में समानता को बढ़ावा देने की शुरुआत एक सुरक्षित वातावरण बनाने से होती है जो समझ और खुली चर्चा की अनुमति देता है। तो, नेकनीयत संगठन अपने वातावरण में समानता कैसे लागू कर सकते हैं?

समानता का अर्थ है, एक तरह से, समान अवसर प्रदान करना और प्रत्येक कर्मचारी को किसी भी संगठन में अवसरों तक पहुँचने के लिए आवश्यक अद्वितीय संसाधन प्रदान करना। यहाँ कुछ उदाहरण दिए गए हैं कि आप अपने संगठन में कार्यस्थल समानता की प्रथा को कैसे लागू कर सकते हैं:

• वेतन समानता को प्राथमिकता दें। वेतन के बारे में पारदर्शी होना तथा कर्मचारी की स्थिति, प्रदर्शन और वेतन दर के बीच संबंधों पर खुलकर चर्चा करना उचित मुआवजा सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है।
• विविध प्रतिनिधित्व सुनिश्चित करें। कई संगठन विविधता के लिए नियुक्तियाँ करते हैं (अधिकांशतः दिखावटी तौर पर), लेकिन अपने विविध कार्यबल को उन्नति के समान अवसर प्रदान करने में विफल रहते हैं। जब ऐसा होता है, तो हम कम वेतन और कम अधिकार वाली भूमिकाओं में अत्यधिक विविधता और प्रबंधन एवं नेतृत्व में एक ही जनसांख्यिकीय समूह का अत्यधिक प्रतिनिधित्व देख सकते हैं। इसका एक समाधान समान पदोन्नति प्रदान करके और उच्च कार्यकारी पदों पर विविध प्रतिनिधित्व को बनाए रखकर विविध कर्मचारियों को सशक्त बनाना है।
• कर्मचारी शिक्षा कार्यक्रम लागू करें। व्यवस्थागत बाधाएँ अश्वेत लोगों और विकलांग व्यक्तियों को महत्वपूर्ण शिक्षा तक पहुँच से रोकती हैं। पहुँच की कमी अनिवार्य रूप से कई संगठनों में विविधता की भारी कमी पैदा करती है। कर्मचारी शिक्षा कार्यक्रम में निवेश करने से आपके वंचित कर्मचारियों को जीवन बदलने वाला संसाधन मिल सकता है जो उन्हें अपने करियर को आगे बढ़ाने और आपके संगठन के साथ आगे बढ़ने में मदद करता है। किसी भी कार्यस्थल में एक समान भविष्य के लिए निष्पक्ष शिक्षा अत्यंत महत्वपूर्ण है।

अपने इक्विटी लक्ष्यों का पालन करने वाली कंपनियों के उदाहरण

दुनिया भर में कई कंपनियाँ IDEA को आगे बढ़ाने में वास्तविक प्रगति कर रही हैं। हालाँकि संगठनों में विविध कर्मचारियों की संख्या को उस स्तर तक पहुँचने में वर्षों लगेंगे जहाँ हम चाहते हैं, फिर भी यह प्रदर्शित करना अच्छा है कि कुछ कंपनियाँ वास्तव में समतापूर्ण और समावेशी संस्कृतियों को बढ़ावा देने के लिए कितना व्यापक काम कर रही हैं जो सभी जातियों, लिंगों और पृष्ठभूमियों के लोगों का स्वागत करती हैं।

उदाहरण के लिए, बहुराष्ट्रीय उपभोक्ता उत्पाद कंपनी कोलगेट-पामोलिव, विविध कर्मचारियों की भर्ती, पदोन्नति और प्रतिधारण को आगे बढ़ाने में वास्तविक अंतर लाने के अवसरों की पहचान करने के लिए एक डेटा डैशबोर्ड का उपयोग करती है, जिसमें यह निगरानी की जाती है कि कौन से समूह (लिंग, जातीयता, आयु, आदि के आधार पर) ऊपर या नीचे जा रहे हैं, और प्रत्येक भूमिका के लिए उम्मीदवारों की विविधता (प्रत्येक स्लेट के लिए 50% विविधता का निर्धारित लक्ष्य)।

समान वेतन को बढ़ावा देने के लिए, कुछ कंपनियाँ पारदर्शिता नीतियाँ अपना रही हैं और नस्ल, लिंग और जातीयता जैसी श्रेणियों के आधार पर अपने वेतन संबंधी आँकड़े सार्वजनिक रूप से साझा कर रही हैं। ऐसी ही एक कंपनी है ग्लासडोर, जो नस्लीय समानता को बढ़ावा देने के लिए वेतन पारदर्शिता के लिए पूरी तरह प्रतिबद्ध है। 2020 में, ग्लासडोर ने सार्वजनिक रूप से अपना वार्षिक वेतन अंतर ऑडिट जारी किया और वरिष्ठ अधिकारियों के वेतन। अपने कार्यों से, ग्लासडोर यह स्पष्ट कर रहा है कि वेतन पारदर्शिता कैसे अस्पष्ट वेतन अंतरालों से लड़ने के लिए संस्थागत प्रोत्साहन का निर्माण कर सकती है।

निष्कर्ष

समता, यानी हर कर्मचारी की व्यक्तिगत ज़रूरतों को पूरा करने की प्रथा, आधुनिक संगठनों के लिए एक महत्वपूर्ण अवधारणा होनी चाहिए। आपकी कंपनी में समतापूर्ण कार्यों को लागू करने से आपके लिए काम करने वाले लोगों के जीवन में बदलाव आ सकता है और व्यापक दुनिया में सकारात्मक बदलाव आ सकता है, जिसके लिए हर नेता को प्रयास करना चाहिए।