Chào mừng đến với Diễn đàn Chính sách Công của Tổ chức Hạnh phúc Thế giới.
"Chúng ta cần hợp tác ở cấp độ hệ thống để tạo ra sự thay đổi cần thiết."
Đó là lý do tại sao chúng tôi ủng hộ các nhà lãnh đạo từ chính phủ và các tổ chức đang thay đổi các hệ thống hiện tại bằng cách thực hiện các chính sách và sáng kiến mới nhằm thúc đẩy đối thoại về việc tạo ra nền kinh tế hạnh phúc và thịnh vượng cho tất cả mọi người.
Hợp tác cùng Đại học Hòa bình Liên Hợp Quốc
Quỹ này quản lý hai nghị quyết của Liên Hợp Quốc:
Quỹ này đặc biệt quản lý hai nghị quyết của Liên Hợp Quốc:
NGHỊ QUYẾT 65/309 CỦA LIÊN HỢP QUỐC
Hạnh phúc: Hướng tới một cách tiếp cận toàn diện đối với sự phát triển
NGHỊ QUYẾT 66/281 CỦA LIÊN HỢP QUỐC
Ngày Quốc tế
Hạnh phúc
Chúng tôi ủng hộ các sáng kiến chính trị toàn cầu.
Tất cả các hoạt động của chúng tôi đều hỗ trợ Hiệp ước Toàn cầu của Liên Hợp Quốc và nhiều Mục tiêu Phát triển Bền vững.
Chúng tôi quy tụ các nhà lãnh đạo và chuyên gia hàng đầu thế giới về Chính sách công thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau như Y tế, Giáo dục, Môi trường, Kinh tế, Tâm lý học, Kinh doanh, Nghiên cứu, Thống kê và Chương trình nghị sự 2030 của Liên Hợp Quốc nhằm phá vỡ các rào cản và cải thiện hạnh phúc và đời sống tổng thể của tất cả mọi người.
Chúng tôi mang đến một cách tiếp cận toàn diện, kết hợp quan điểm từ các tổ chức hàng đầu và các chuyên gia đứng sau những nghiên cứu và chính sách mới nhất trên toàn thế giới.
Chúng tôi góp phần thúc đẩy cuộc đối thoại về Chính sách công hướng tới một nền kinh tế hạnh phúc và thịnh vượng.
BÁO CÁO CHÍNH SÁCH HẠNH PHÚC VÀ SỰ AN LẠC TOÀN CẦU
BÁO CÁO HẠNH PHÚC THẾ GIỚI
CHỈ SỐ CUỘC SỐNG TỐT ĐẸP HƠN CỦA OECD
CHỈ SỐ HÀNH TINH HẠNH PHÚC
Hãy tham gia Diễn đàn Chính sách Công về Hạnh phúc và Sức khỏe Toàn cầu của chúng tôi tại Lễ hội Hạnh phúc Thế giới.
Tổng hạnh phúc quốc gia (GNH) là một cách tiếp cận toàn diện và bền vững đối với sự phát triển, cân bằng giữa các giá trị vật chất và phi vật chất với niềm tin rằng con người luôn muốn tìm kiếm hạnh phúc. Mục tiêu của GNH là đạt được sự phát triển cân bằng trong tất cả các khía cạnh thiết yếu của cuộc sống, vì hạnh phúc của chúng ta.
Chúng ta đang sống trong thời đại Anthropocene, khi số phận của hành tinh và mọi sự sống nằm trong tay loài người. Chủ nghĩa tiêu dùng vô độ, bất bình đẳng kinh tế xã hội ngày càng gia tăng và sự bất ổn đang gây ra sự cạn kiệt và suy thoái nhanh chóng các nguồn tài nguyên thiên nhiên. Biến đổi khí hậu, sự tuyệt chủng của các loài, nhiều cuộc khủng hoảng, sự bất an ngày càng gia tăng, sự bất ổn và xung đột không chỉ làm giảm hạnh phúc của chúng ta mà còn đe dọa đến sự sống còn của chính chúng ta.
Ngày nay, thật khó tưởng tượng một xã hội hiện đại có thể vận hành mà không có hoạt động thương mại, tài chính, công nghiệp hay buôn bán. Chính những yếu tố này đang thay đổi vận mệnh con người từng ngày theo những cách phi thường, cả tích cực lẫn tiêu cực. Chỉ số hạnh phúc quốc gia (GNH) trực tiếp giải quyết những thách thức toàn cầu, quốc gia và cá nhân này bằng cách chỉ ra những giá trị phi vật chất của hạnh phúc và đưa ra các cách thức để cân bằng và đáp ứng nhu cầu kép của con người trong giới hạn mà thiên nhiên có thể cung cấp một cách bền vững.
Nền kinh tế của hạnh phúc và sự an lành
Chúng tôi ủng hộ sự xuất hiện của các mô hình kinh tế mới.
Bất bình đẳng ngày càng gia tăng, sự mất mát đa dạng sinh học, đại dịch và biến đổi khí hậu chỉ là một số trong những thách thức nghiêm trọng mà nhân loại phải đối mặt trong những thập kỷ tới. Tất cả những cuộc khủng hoảng này đều có mối liên hệ mật thiết với nhau, và chúng ta không thể đối mặt với chúng một cách riêng lẻ. Hệ thống kinh tế hiện tại của chúng ta không được thiết kế để mang lại một cách tiếp cận cân bằng đối với các sáng kiến xã hội và môi trường. Người sáng lập Quỹ Hạnh phúc Thế giới, Luis Gallardo, đã đề cập đến những vấn đề này trong báo cáo của ông về Nền kinh tế của Hạnh phúc và Sự thịnh vượng.
Nền kinh tế là tập hợp các chuẩn mực và quy tắc nhằm khen thưởng những hành vi nhất định và trừng phạt những hành vi khác. Nền kinh tế thế kỷ 21 đang phá hủy tài nguyên thiên nhiên, làm suy yếu các mối liên kết cộng đồng và khuyến khích tiêu dùng quá mức. Đây là cách mà nền kinh tế của chúng ta đã phát triển để vận hành, điều đó cũng có nghĩa là chúng ta có thể thay đổi chúng và phát triển theo những hướng mới. Đã đến lúc chúng ta cần suy nghĩ về cách làm điều đó.
Happytalism, Chìa Khóa để (Tái) kết nối

Sửa chữa và tái tạo: Vai trò lãnh đạo mà thế giới sống đang cần
Vì sao khả năng lãnh đạo tiên tiến nhất không được đo lường bằng những gì chúng ta xây dựng, mà bằng những gì chúng ta hàn gắn — và bằng những gì chúng ta để lại sống động hơn cả khi ta tìm thấy nó. Bởi Luis Miguel Gallardo, Người sáng lập & Chủ tịch, Tổ chức Hạnh phúc Thế giới — Có một logic âm thầm vận hành bên dưới hầu hết cách chúng ta lãnh đạo, và nó còn lâu đời hơn bất kỳ lý thuyết quản lý nào. Đó là logic của sự khai thác. Lấy giá trị. Tối ưu hóa sản lượng. Di chuyển nhanh hơn. Thu được nhiều hơn từ đội nhóm, thị trường, quý, hành tinh, bản thân. Chúng ta hiếm khi gọi tên nó, bởi vì đó đơn giản là cách mọi việc được thực hiện. Nhưng sự khai thác có một cái giá mà chúng ta được đào tạo để không nhìn vào: nó luôn để lại một thứ gì đó đổ vỡ phía sau. Một đội ngũ kiệt sức. Một niềm tin bị xói mòn. Một mối quan hệ vẫn hoạt động trên bề mặt nhưng trống rỗng bên trong. Một nền văn hóa nơi mọi người đã học được rằng im lặng còn an toàn hơn là mạo hiểm nói ra sự thật mà không ai có thể hàn gắn. Bản đồ Đau đớn & Chấn thương Toàn cầu cho thấy điều này ở quy mô toàn cầu. Sự đau khổ không còn là vấn đề riêng tư nữa — nó

Cuộc cách mạng nội bộ mà giới lãnh đạo đã chờ đợi.
Vì sao Nhà Lãnh Đạo Siêu Cá Nhân và Khung Tiến Hóa Ý Thức Tích Hợp cùng nhau đánh dấu một kỷ nguyên mới của Lãnh Đạo Có Ý Thức? Bởi Luis Miguel Gallardo, Người sáng lập & Chủ tịch, Tổ chức Hạnh Phúc Thế Giới. Chúng ta đang sống trong một nghịch lý. Nhân loại chưa bao giờ có nhiều thông tin, nhiều công nghệ, nhiều sự tinh vi hơn trong cách lãnh đạo – thế nhưng, theo hầu hết mọi thước đo chạm đến tâm hồn, chúng ta đều kiệt sức. Kiệt sức là vấn nạn. Niềm tin vào các thể chế đã bị xói mòn. Bản đồ Đau đớn & Chấn thương Toàn cầu cho thấy rằng đau khổ không còn là vấn đề riêng tư; nó là môi trường hoạt động của các tổ chức, thành phố và hành tinh của chúng ta. Trong thời điểm này, câu hỏi không còn là “Làm thế nào để quản lý tốt hơn?” Mà là một điều sâu sắc hơn: Chúng ta phải trở thành người lãnh đạo như thế nào? Nhà Lãnh Đạo Siêu Cá Nhân: Bản Chất của Lãnh Đạo Có Ý Thức là câu trả lời của tôi – và người bạn đồng hành sống động của nó, Khung Tiến Hóa Ý Thức Tích Hợp (ICEF), là cách chúng ta đo lường hành trình này. Một Mô Hình Lãnh Đạo Vượt Ra Ngoài Cái Tôi. Hầu hết các mô hình lãnh đạo đều dừng lại ở ranh giới của bản thân cá nhân. Chúng tối ưu hóa hành vi, kỹ năng và tư duy – công việc hữu ích, nhưng bị giới hạn bởi chính cái tôi mà chúng ta đang có.

Khi Chủ nghĩa Siêu cá nhân trở thành Chủ nghĩa Chuyển đổi
Những suy ngẫm từ Hội thảo EUROTAS tại Bồ Đào Nha về ITM, Mô hình Meta Pets, Lãnh đạo Siêu cá nhân — và hai tỷ linh hồn sẽ xuất hiện trước năm 2050. Bởi Luis Miguel Gallardo · Người sáng lập & Chủ tịch, Tổ chức Hạnh phúc Thế giới. Ánh sáng Đại Tây Dương trên Bồ Đào Nha mang theo điều gì đó mà phần còn lại của châu Âu đã lãng quên — một phẩm chất của sự chậm rãi, một kiểu lắng nghe. Khi Hiệp hội Siêu cá nhân Châu Âu (EUROTAS) triệu tập các học viên, học giả và bậc trưởng lão từ khắp lục địa cho Hội thảo của mình, ánh sáng này đã trở thành bầu không khí của chính cuộc gặp gỡ. Tôi đến với ba đề xuất: Phương pháp Siêu cá nhân Tích hợp (ITM), Mô hình Meta Pets và phương pháp Lãnh đạo Siêu cá nhân đã được hình thành thông qua công việc của Tổ chức Hạnh phúc Thế giới trên hơn tám mươi Agora trên toàn thế giới. Điều diễn ra trong bài thuyết trình và hội thảo là điều tôi không hoàn toàn lường trước được — không phải là sự đón nhận lịch sự các khuôn khổ, mà là sự công nhận. Một nhóm các học viên đã nói, bằng nhiều ngôn ngữ khác nhau: vâng, đây là kiến trúc còn thiếu mà chúng ta đã làm việc mà không có nó. Bài thuyết trình về ITM — Một Ngữ pháp, Không phải một Kỹ thuật. Sự Chuyển đổi Tích hợp.